SCRUM

李小龍：「 scrum 主張要公開薪水」

李小龍：「 科科 光這點在台灣應該就很難推了」

卡卡米：「 不會阿」

卡卡米：「 台灣推行政策從來都是推一半」

李小龍：「 公開薪水還是不鳥」

李小龍：「 公開薪水的話 比較之下應該多多少少會有壓力」

卡卡米：「 就愛找背書」

李小龍：「 領高薪的做的事情沒那價值 大家就更容易看得出來」

卡卡米：「 喜歡推卸責任」

卡卡米：「 學SCRUM 作一半」

卡卡米：「 只作喜歡的那半」

卡卡米：「 出事情就說是SCRUM不好」

卡卡米：「 不是自己的問題」

李小龍：「 scrum 感覺不太適合新手 ，新手壓力應該會很大」

李小龍：「 每天開會15分鐘檢討戰術」

李小龍：「 新手啥都不知吧 = =」

李小龍：「 菁英團隊的話就蠻適合的」

卡卡米：「 我們公司教的是」

李小龍：「 每個人都知道其他人今天在做啥」

卡卡米：「 每天15分鐘開會內容是」

卡卡米：「 昨天作啥 今天作啥 有無障礙」

卡卡米：「 就這三個問題」

李小龍：「 書上是建議不要講做啥」

李小龍：「 那個只是順帶提到」

李小龍：「 主要是要解決障礙 跟討論方向」

卡卡米：「 哥每次跟同事一討論 解決方案」

卡卡米：「 就可以討論30+分鐘」

卡卡米：「 15分鐘講不完der」

小孩子：「 15分的重點應該是提出來而已吧 看誰可以SUP解決」

小孩子：「 你那個包含解決實行了吧 」

卡卡米：「 小龍 一個人會不會同時是兩個scurm 的成員」

李小龍：「 scrum 的宗旨是一次做一件事」

卡卡米：「 一個人同時被安排多個專案的話怎辦」

李小龍：「 應該不能這樣玩吧」

李小龍：「 看起來你們是人力不足」

卡卡米：「 一些維護案」

李小龍：「 SCRUM的要件裡面有一點是 耗時不超過兩個月的不用RUN」

卡卡米：「 那」

卡卡米：「 一個案有scrum 另一個案沒有」

李小龍：「 就變成維護案中的人在他本身的SCRUM團隊中 允許進度變慢吧」

李小龍：「 但其實這樣對於SCRUM MASTER 來說 這個就是必須被排除的障礙」

卡卡米：「 學半套科科」

李小龍：「 恩 變成學半套阿」

李小龍：「 SCRUM效能下降 」