謀定而後動 VS 邊開火邊移動

卡卡米：「 小龍你覺得」

卡卡米：「 作事情應該詳盡規劃」

卡卡米：「 還是先做再說」

李小龍：「 詳盡規劃阿」

卡卡米：「 why」

李小龍：「 要先做啥」

小孩子：「 看要做啥事吧」

卡卡米：「 想到啥就做啥」

李小龍：「 你先做的東西 花了80%的時間只做20%價值的事」

李小龍：「 詳盡規劃才能顛倒過來吧」

卡卡米：「 詳盡規劃是花200%的時間作出價值0的事情吧」

小孩子：「 XD」

李小龍：「 你覺得Google 會沒規劃就做Google Map?」

李小龍：「 馬上派人扛攝影機在路上走」

卡卡米：「 我覺得他是邊做邊想」

卡卡米：「 很多大企業都說：我們當初從來沒想過會變成這樣」

李小龍：「 他們有想過啊」

李小龍：「 中間才變得」

李小龍：「 什麼都沒規劃就做 我的下下一步是啥都不知道」

李小龍：「 不會覺得做的很空虛嗎= =」

卡卡米：「 我現在卡在兩個理論的矛盾點中間」

卡卡米：「 不是有一派人說邊移動邊開火」

卡卡米：「 幹講反 邊開火邊移動」

卡卡米：「 反正一樣」

李小龍：「 我覺得這種很容易被弄進陷阱內吧」

卡卡米：「 這派是對的 還是另一派」

李小龍：「 我們應該找出另一派 問問他才知道」

卡卡米：「 呂世浩調調：知己知彼百戰不殆，作任何事都應該先規劃到不能再規劃」

卡卡米：「 孫子兵法派阿」

卡卡米：「 這題太難了我想不出解」

卡卡米：「 小龍深思熟慮要到什麼程度才會出手」

李小龍：「 要做的東西大概列出個清單」

李小龍：「 排好順序」

李小龍：「 市場上有競爭者的話就也列個他們可能下一步要做的事情」

卡卡米：「 用SCRUM管理人生」

卡卡米：「 先寫 backlog」

李小龍：「 Y」

李小龍：「 昨天寫好兩篇」

卡卡米：「 借看一下」

李小龍：「 http://ericrxics8.blogspot.tw/2015/05/scrum.html」

卡卡米：「 用SCRUM好像蠻有道理」

李小龍：「 http://ericrxics8.blogspot.tw/2015/05/scrum_23.html」

李小龍：「 第三篇還在寫= =」

卡卡米：「 嗯 如果用 SCRUM 的角度來看」

卡卡米：「 實作方向是持續修正的」

李小龍：「 SCRUM 已經是這兩派裡面的中立點了吧」

卡卡米：「 我剛剛想到的解是」

卡卡米：「 深思熟慮的缺點是」

卡卡米：「 當你遇到一個問題A」

卡卡米：「 你用想的方式去找到解法」

卡卡米：「 會花的時間很長」

卡卡米：「 如果用作的方式去求解問題A」

卡卡米：「 就是作實驗」

卡卡米：「 會比較快得到解」

卡卡米：「 而且解的正確率會比較高」

李小龍：「 因為沒辦法把所有參數都想到」

卡卡米：「 作作看」

卡卡米：「 但是要作的事情必須是」

卡卡米：「 深思熟慮的過程上遭遇的問題」

卡卡米：「 才有實作價值 不是亂作」

卡卡米：「 這是我目前想到的解」

卡卡米：「 符合毓老說法」

卡卡米：「 讀書寫作行事合則智、分則愚」